山西煤層氣有限責任公司黨總支2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
2014-07-06 18:08:00   點擊:

  今年以來,公司黨總支在集團黨委的正確領導下,以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引,按照集團黨委2014年黨建工作思路和黨建工作目標責任書要求,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,充分發揮了黨組織和廣大黨員在推進世行項目建設、公司經營發展和安全生產中的戰斗堡壘和先鋒模范作用,推進了黨建工作的有效運行,保障了企業跨越式發展,各項主要工作取得了明顯成效。現將上半年黨建工作總結如下:

  一、健全組織機構、加強學習教育,黨組織建設各項工作煥發新活力。

  (一)健全完善黨組織機構。針對公司黨組織機構不夠健全不夠完善的實際,積極請示集團黨委同意,上半年對公司黨總支委員會以及機關黨支部委員會、沁水分公司黨支部委員會進行選舉,健全了黨總支(黨支部)委員會委員,并對委員進行工作分工,明確了工作職責,理順了組織機構,為下一步加強黨組織建設提供堅強保證。

  (二)抓好理論學習和業務知識培訓。一是以中心組學習為龍頭,抓好領導干部學習教育。堅持每季度組織黨員領導干部開展一次政治理論學習,重點對黨的十八大和十八屆三中全會精神、習近平系列重要講話、中共山西省委《關于深入貫徹黨的十八屆三中全會精神,加快推進轉型綜改試驗區建設的若干意見》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中央八項規定、山西能投紀委《關于加強勞動紀律改進工作作風的實施細則》、《關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的實施細則》、集團公司《關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的實施辦法》及集團黨委2014年工作思路與要點等進行了學習,在學習中,主要采取帶著問題學、圍繞重點學,結合實際學,通過開展專題輔導、座談討論、學習交流,切實做到學用結合、學以致用、學有所用。通過學習提高了政治理論水平和解決實際工作的能力。二是抓好中層干部隊伍培訓教育。中層干部是公司發展一支重要力量,承擔著承上啟下作用,為此,上半年由人力資源部牽頭,邀請專家就公文寫作與處理等方面對全體中層干部進行為期1天強化培訓,以及組織中層干部赴晉城玨山開展了為期2天的野外拓展訓練,通過開展強化培訓和拓展訓練,進一步增強了中層干部的工作能力和團隊協作意識。三是加強黨員隊伍建設和專業技術人才引進,全面推進人才強企工作。緊緊圍繞黨的先進性純潔性,大力開展理想信念、核心價值觀等方面加強黨員隊伍的教育。黨員隊伍在公司各項工作中的骨干作用日益明顯。目前,公司有正式黨員15名,發展預備黨員1名,入黨積極分子1名,分布在各部室。通過加強專業技術人才引進,拓寬人才引進渠道,建立薪酬特區,先聘用后引進等多種招聘形式,共引進各類專業技術人才20余名,為公司健康發展提供堅強人才支撐。

  二、突出重點,結合企業實際,做好深入細致的思想政治工作。

  針對大多數職工離家較遠,生活工作面臨諸多困難實際,積極加強與職工交流溝通,認真做好職工思想政治工作,深入開展信訪穩定和矛盾糾紛排查化解工作,切實維護企業和諧穩定。上半年共發放職工征求意見表40份,收回40份,對收集到的意見建議進行認真梳理匯總,共征求意見建議16條,并及時對意見建議進行研究落實,給予答復。同時積極為職工辦實事,辦好事,進一步改善伙食質量,為職工宿舍提供24小時熱水,安裝中央空調,配備日常用品,特別為雙職工夫妻提供單間,逐步建立起一套完善的后勤保障體系。

  通過開展深入細致思想政治工作,公司黨政領導班子與全體職工的情感融洽,公司上下凝聚力、戰斗力和向心力進一步增強,全公司上下工作積極性空前高漲,牢固樹立了團結協作、同舟共濟、共同發展的理念。

  三、圍繞中心工作,發揮核心作用,凝心聚力抓項目、促發展。

  今年以來,我們始終“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅持圍繞世行項目建設這個中心,全力推進世行項目建設。煤層氣液化工程方面,液化工程一期平穩運行,截止2014年6月底累計生產LNG9340噸,目前已進入正常生產軌道。液化工程二期建設,PMC及35KV供電合同已經簽訂,35KV供電工程本月將開始施工,EPC的招標公告已經發布。預計7月份開始施工,2015年底基本建成。煤層氣開發工程方面,以“穩步推進,分步實施”的原則,積極推進煤層氣開發工程建設。目前,首批20口井已全部建成,并完成解析,正在實施排采,預計8月份可投產。后續產能建設,兩口L型水平井和一口多分支井已經完鉆,73口叢式井建設正在進行招標準備工作。預計2015年年底,打井工作將全部結束。下游市場銷售及加氣站建設方面,自液化工程一期投產以來,LNG銷售工作也取得了實質性進展。2013年8-12月份,實現銷售收入3035萬元;2014年1-6月份,實現銷售收入4881萬元。初步建立了自己的市場網絡。加氣站建設方面已于去年9月份在臨汾投運一座撬裝式LNG加氣站,同時正在積極推進與忻府區的合作建站工作,除前期4個站的項目申請外,完成了忻府區一處,偏關縣三處,襄汾縣一處加氣站的選址工作。今年力爭建成1-2座加氣站。

  四、認真貫徹落實中央《八項規定》、開展工作紀律作風專項整治。

  一是嚴肅工作紀律。公司按照晉能投紀發【2014】4號文件精神,進一步加大紀律作風整治,對工作時間、遲到早退、輪休調休和出差等方面進行重申和調整,加強抽查檢查力度,對違反規定的人員進行嚴格經濟處罰和組織處理。

  二是加強考勤值班管理。對考勤工作實行動態管理,不定期進行檢查,嚴格加強帶值班制度,實行24小時領導干部、中層、員工帶值班制度,切實做到嚴格考勤、嚴格管理。

  三是厲行勤儉節約。認真執行公司各項管理制度,加強制度監督檢查,通過進一步精簡會議、文件及其他日常辦公經費開支,嚴格加強“三公”經費管理,上半年,公司會議費、招待費、差旅費分別同比下降66.76 % ,68.48 % ,26.65 %,“三費”整體同比降幅達52.16%。使中央各項規定進一步落到實處。

  五、強化作風建設,著力推進黨風廉政建設和企業效能建設

  (一)嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照《黨風廉政建設目標責任書》要求,抓好目標責任制落實。明確了責任領導、責任部門和責任人,基本形成了一級抓一級、層層抓落實的工作體制。同時,把黨風廉政建設與項目建設結合起來,在項目建設中推進黨風廉政建設,加強監督考核,每年對廉政目標責任制的落實情況進行檢查考核,并將考核結果作為干部使用的重要依據,通過開展監督檢查,確保了世行項目在招標采購過程中,未出現一例違紀、違法、違規現象。

  (二)深化企務、黨務公開工作。結合實際制訂了《關于在公司黨總支全面推行黨務公開工作的實施細則》和《黨務公開目錄》,印發了《黨務公開例行公開制度》等6項制度,把黨內監督和組織制約有機結合,增強了廉潔自律和反腐敗斗爭的自覺性,黨風廉政建設得到強化;同時結合企業實際,設立了企務公開欄,建立和完善了企務公開臺賬制度,使廣大職工都能及時了解和掌握企業發展的真實情況。把人民群眾所關心、社會所關注的熱點焦點問題進行公示,如:及時公開績效考核結果、“五險一金”繳納情況、勞動合同簽訂情況等。并設立了黨總支書記征求意見箱,收集職工意見,從而密切了公司黨總支和職工群眾的聯系,營造了良好的工作氛圍,極大地提高了黨組織的凝聚力和戰斗力。

  (三)重大決策執行到位。公司嚴格按照“三重一大”的有關規定制度執行,凡是涉及重大事項,均做到集體研究、民主決策,依法公開,并及時進行公示,接受廣大職工群眾監督。

  (四)加強典型示范教育和警示教育。上半年,通過組織黨員領導干部觀看《信仰》紀錄片以及觀看《四風之害》、《貪路無歸》、《蛻變》等警示教育片,使廣大黨員領導干部工作作風進一步改進,理想信念進一步堅定,廉潔從業意識進一步增強,。

  (五)積極推進企業效能建設。切實抓好首接負責制、限時辦結制、責任追究制等制度的落實,進一步了簡化辦公流程,提高了辦事效率。

  六、深入推進企業文化落地,努力構建安全文化氛圍。

  面對新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,積極推進文化強企戰略,用先進的企業文化推動改革和創新,為實現公司發展戰略目標提供不竭動力。一是利用多種形式,深入推進企業文化落地實施。通過開展全員培訓,在辦公樓、生產區、宿舍區制作懸掛宣傳展板和標牌,利用公司網站、LED顯示屏、QQ群、微信等方式,深入進行學習宣傳教育培訓,具有煤層氣特色企業文化正在形成。二是搭建職工文體活動平臺,豐富廣大職工文化生活。通過建立圖書閱覽室和榮譽室,開展硬筆書法練習,成立籃球協會,組建乒乓球、羽毛球、毽子等業余興趣愛好小組,積極開展業余文體活動。在“五四”青年節期間舉辦一場公司職工與端氏鎮政府職工籃球友誼賽。通過一系列企業文化建設工作的開展,增強了企業的凝聚力和戰斗力,營造了愛崗敬業,比學趕超的工作氛圍,獨具特色的煤層氣公司企業文化正在形成。三是舉辦企業安全文化知識競賽。為大力弘揚企業安全文化,在“安全生產月”期間,黨群工作部配合安全環保部開展了一次安全知識與企業文化知識競賽。公司各職能部室、里必合作項目部共計13個單位聯合組成6支代表隊參加本次競賽。通過組織知識競賽,進一步增強職工安全生產和安全文化意識。

  上半年,盡管我們在黨建方面做了一些工作,但離組織要求還有很大不足和差距,主要表現為:

  1、黨的組織機構不夠健全,在一定程度上影響黨的各項工作正常開展和落實不夠;

  2、黨員教育管理的內容和方式有待創新。特別是針對我公司世行項目建設和安全生產的實際情況,在突出抓好安全生產工作,圍繞項目建設、經營管理、安全生產等方面,方式方法還有待于進一步創新。

  3、黨員結構有待改善。由于黨員指標有限,每年發展的人數較少,造成公司部分部室和一線關鍵崗位沒有黨員的局面,同時也影響了一部分年輕人的入黨積極性。

  4、在黨建工作思路,方式方法和工作機制上缺乏創新,缺乏活力;

  5、極少數個別黨員上進心不強,黨性觀念淡薄,工作表現一般,黨員的模范帶頭作用發揮不夠。

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